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      兩化融合貫標(biāo)

      兩化融合貫標(biāo)

      兩化融合貫標(biāo)

      概要:
      概要:
      詳情
              為了貫徹工信部信〔2013〕317號《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》要求,推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。兩化融合工作推進(jìn)勢在必行。下面簡單介紹一下我們在做兩化融合體系貫標(biāo)的步驟。
       
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      方法/步驟
      第一步:項目啟動
       
      1.確定推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),任命管理者代表
      2.建立溝通機(jī)制、激勵機(jī)制
      3.體系貫標(biāo)培訓(xùn)
      4.啟動會議
       
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      第二步:調(diào)研、評估、診斷
      1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
      2.業(yè)務(wù)流程/組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解;
      3.了解競爭對手情況;
      4.了解客戶需求;
      5.國內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢分析;
      6.兩化融合現(xiàn)狀與能力測評。
       
      xx
       
      第三步:分析與策劃
      1.確認(rèn)競爭優(yōu)勢需求;
      2.確定兩化融合方針;
      3.策劃新型能力;
      4.編制和發(fā)布兩化融合中長期規(guī)劃
       
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      第四步:體系建設(shè)
      1.策劃編寫框架和文件清單;
      2.制定編寫計劃;
      3.體系文件的評審與發(fā)布;
      4.體系試運(yùn)行;
      5.體系文件修訂
       
       
      第五步:體系內(nèi)審
      1.內(nèi)審員培養(yǎng)認(rèn)證;
      2.編寫內(nèi)審檢查表;
      3.制定內(nèi)審計劃;
      4.內(nèi)審實施;
      5.內(nèi)審分析/報告
       
       
      第六步:管理評審
      1.管理評審計劃;
      2.管理評審實施;
      3.管理評審報告
       
       
      第七步:體系認(rèn)證
      1.確定認(rèn)證公司;
      2.編制申報資料;
      3.編制匯報資料;
      4.推進(jìn)材料梳理;
      5.體系審核
       
       
      最后一步:保持改進(jìn)
      改進(jìn)不符合項
       
       

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